太原店面設(shè)計(jì)公司——店面設(shè)計(jì)如何出挑？
太原店面設(shè)計(jì)公司分析一加手機(jī)在印度市場大獲成功的原因，一方面是印度國民消費(fèi)升級為手機(jī)市場帶來了空間，店面設(shè)計(jì)公司與活力，另一方面是，有別于國內(nèi)完全依托互聯(lián)網(wǎng)銷售的模式：一加手機(jī)在印度市場通過在主要城市中推出線下專賣店來增加銷售網(wǎng)點(diǎn)，這些線下門店幫助其能夠觸達(dá)更大規(guī)模的用戶群，這正是一加手機(jī)能在印度市場取得成功的關(guān)鍵所在。這些幫助一加手機(jī)在印度市場攻城掠地的門店，正是出自場景美學(xué)之手。此次一加手機(jī)在印度市場的成功，再一次佐證了場景美學(xué)以定位制勝終端的理念。太原店面設(shè)計(jì)公司
我覺得好的設(shè)計(jì)師會去考慮到使用者在空間里會接觸到的所有東西。每一個角落都是設(shè)計(jì)的延伸。比如，我去一個門面和內(nèi)里都設(shè)計(jì)得很漂亮的餐廳，但如果廁所是沒設(shè)計(jì)過的，我就會覺得比較失望。我不希望別人來到我設(shè)計(jì)的空間，也會有這些失望。所有我必須盡努力做好所有的細(xì)節(jié)，這是我的態(tài)度。但其實(shí)一個設(shè)計(jì)從想出來到做出來，有太多的人參與其中，所以很多時候你沒有辦法完全去呈現(xiàn)好的設(shè)計(jì)。放到芝作室來說，本來我們做的項(xiàng)目也比較小，自然應(yīng)該就有更多的精力去考慮細(xì)節(jié)。然后我自己也是有點(diǎn)“控制狂”，我把細(xì)節(jié)的把握也看作我的責(zé)任。我現(xiàn)在也在訓(xùn)練我的團(tuán)隊(duì)，這樣就會有很多個“我”，去把我們設(shè)計(jì)的方方面面都做到最好。太原店面設(shè)計(jì)公司
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